�?новайцийни компании во Львове

Где те львовские компании, которыми можно гордиться? Какие смогли так соединить человеческий, финансовый и материальные капиталы, которые создали уникальную продукцию, которая улучшает жизнь людей многих городов и стран. Компании, которые образовали добавленную стоимость во Львове, создали сотни рабочих мест для амбициозных работников? Не те компании, которые купили землю и построить ужас на ней, не компании группы купи-продай какие так настойчиво улучшают свой имидж П�?АР-ом для следующего выхода на фондовый рынок без изменения сущные бизнес-модели купи-продай а машинобудивельни компании, предприятия из складниим производственным процессом? Какое львовское предприятие выпускает продукцию из 1000+ составляющих частей, продукция каких предприятий базируется на технологиях, защищенных патентами, какая компания имеет свыше 1000 бизнес-процессов или шагов в производственном процессе или процессе предоставления услуг? Какое львовское предприятие имеет сеть продажи продукции в больше, чем 20 странах? Какие львовские предприятия или компании финансируют научные разработки и поощряют рационализаторские внедрения? Какие компании (даже �?Т) создали продукты или предоставляют услуги, которые являются уникальными в мире?
Нужно иметь перечень предприятий, которые базируются во Львове, и которые способны перейти к выпуску иновацийной, технологично- или процесо- сложной, продукции, конкурентоспособной на мировых рынках. Этот перечень будет состоять из разных групп, в зависимости от экономического положения компании и уровня иновацийности. Каждая группа будет требовать отдельного стимулирования, - от встреч к финансированию выездов, учебы, и так далее Цель городской власти - создать среду потребности в иновацийному развитии среди промышленников Львова и технологически интенсивных компаний (вкл. сектор услуг), соединить научный, социальный потенциалы города мягкими методами. Городская власть не сможет самостоятельно помочь в видлагодженни финансовых механизмов иновацийного развития, - к этому должны быть запрощени внешние эксперты.
Отдельно имеют проводит политика из активного привлечения внешнего капитала (украинского, польского и иностранного) для создания іноваційно-просунутих производств и компаний. В частности, нужно определить те элементы институционного ландшафта (Н�?�?, кафедры с разработками и действительно профессиональным персоналом, незадействованные или недозадияни человеческие ресурсы), которые способны привлечь таких инвесторов. Представьте Политех, какой-то исследовательский институт и определенный завод, которые вместе с представителями мэрии предлагают Львов как расположение виробнитцва на специализированных высокотехнологичных мероприятиях в Европе и дальше в мире? �? когда представитель мэрии способен обслужить потенциального инвестора от первой встречи к открытию завода? У мэрии должны быть специалисты, которые способны привести во Львов заводы Intel и тому подобное Львову нужны такие компании, которые бы заказывали разработки новой продукции у львовских ученых и думать над перестройкой сети продаж в Азии из львовского офиса. �? начинать нужно из инвентаризацих тех предприятий и компаний, которые имеют потенциал какие наиболее пригодные к переходу в категорию иновацийних.

Роль города в коммерциализации исследований

Тайна успеха рыночной экономики заключается в настроенной цепи проблема-дослідження-рішення-гроші. Когда есть какая-то проблема (от полета на Луну до ржавой воды из крану), есть специалисты/фанати/гении, которые готовы думать и искать решения. Где процесс исследования. Любое решение должно быть оформлено в виде изобретения, прибора, концепции, - чего-то, что собственно можно использовать и ЧЕГО-ТО, которое собственно и составляет решение. Такое ЧТО-ТО должно иметь цену и его нужно продавать - тем, кто имеет подобную же проблему.

К чему здесь Львов? Потому что в городе есть куча проблем - и старых, и новых, и таких, о которых никто не догадывается. Можно так построить способы решения проблемы, чтобы позволить инкубацию местных успешных бизнесов/компаний/корпораций.

�?деи
- Профинансировать анализ изобретений уже запатентованных местными (и не только) исследователями относительно их соответствия проблемам города. Посмотреть на комбинацию источников финансирования для получения решения (от патента к прибору) - бюджетное, исследовательское, коммерческое, из финансовых рынков. Посмотреть какая уже существующая компания способна предложить бизнес-план, чтобы не только реалиувати это ршення во Львове, но в продать где-либо.
- Составить перечень категорий проблем. Создать определенный фонд "диких идей", рядом с ним создать клуб банков и фондов, готовых анализировать и брать риски . Пригласить компании, как старые так и новые, предложить проекты, общие с исследователями. Главная цель - побуждать компании коммерциализировать изобретения и приучить банки финансировать рискованные проекты.

Для чего Университеты во Львове

Во Львове десятки университетов - а что от этого мистови? �?меем так же десятки профессоров, яки кичатся достижениями десятилетней давности или посредственными статьями непонятной целесообразности. Нужно спросить университеты:
- Где действительно международные конференции? Не такие где собирается двое случайных иностранных студентов, а высшего действительно научного уровня? Где национальные конференции?
- Где сотрудничество с бизнесом? Сколько разработок внедрено в производство или концепций, за которые платят роялти?
- Где иностранные студенты? Как ни на учебу то хоть на курсы, летние школы, - почему университеты не открывают город иностранцам?
- Где наукови/дослидницки центры национального, регионального, европейского и международного значения?
- Где интеллектуальные дебаты, дискурс, открытое пространство для студентов и всех людей, которые хотят воспользоваться собственным умом? Какое участие принимают университеты в интеллектуальном наполнении жизни города?

Наука на помощь возобновлению тротуаров

Выщербленная мостовая, разноцветная плитка, непонятные плиты, разбитые бордюры, - это состояние тротуаров в городе. Традиционным уже стало, что новая плитка держится лишь пару лет, пару зим, - и нужно опять менять. Так же традиционным стало, что магазины ремонтируют часть тротуара напротив собственного магазину, создавая пеструю палитру на львовских улицах. Городская власть не должна возможности следить за хорошими километрами львовских тротуаров, - теперь физически это нереально (следить вручную посылая кого-то посмотреть и описать на бумаге).

Почему не воспользоваться последними приобретениями науки:
- Создать программу на основе географических систем информации, которая бы предоставляла возможность показать на компютери все тротуары Львова, использующие или данные из украинских спутников или даже знаменитые Гугл-мап
- Программа должна налагать на карту тротуаров информацию о состоянии данного участка (разрушенная, отремонтированная и так далее), особенно информацию об исполнителях работ
- Благодаря программе можно предлагать комплексное решение ремонта тротуаров владельцам магазинов, расположенных на этой улице (то есть избегать ремонта лоскутков), совместно с финансированием из городского бюджета
- Такая база данных позволит также удерживать информацию о тех производителях плитки, кто не придерживался условий договора в части послепродажного обслуживания (не заменил разрушенную плитку к окончанию срока гарантии)

�?нтересно, что во Львове есть достаточно организаций и специалистов, которые способны вместе сделать такой программный продукт. Нужно они возвести вместе и обычно профинансировать. Кроме того, такую программу можно коммерциализировать в другие города Украины.

(П.С. возможно не следует мне обнародовать такие идеи публично, а комерциализовувати их самому?)