Как оживить мертвый город

Львов вымирает каждый вечер. На выходные городом прогуливаются разве люди старшего возраста после посещения церкви или подростки, которым нет где больше деться. Во Львове есть разве из десяток ночных клубов, половина из которых повторяют друг друга за стилем музыки и публикой. Для почти милйонного города это почти клеймо - город грустный, мертвый, неинтересный, закрытый в квартирах и домах.

Мы можем лучше. Что можно сделать:

1. Увеличить бюджет на проведение мероприятий в городе - как городской, так и районный. Проводить прозрачные конкурсы на распределение средств. Обовязковой условием должна быть способность организаторов находить средства спонсоров или другое финансирование. Поощрять международные мероприятия, так же финансировать мероприятия, поданные на рассмотрение не львовскими и не украинскими организаторами. Следить за легальностью денежного обращения и налогами от субподрядчиков.
   
2. Создать организационную группу из помощи в логистически административному сопровождении мероприятий - охрана общественного порядка, согласования, с законодательством, общественностью, вывоз мусора после мероприятий и так далее �?менно такая орггрупа способна облегчить жизнь организаторов мероприятий.
   
3. Составить годовую программу мероприятий особенно уже существующих, провести переговоры с организаторами, зясувати каким образом можно увеличить масштаб существующих мероприятий; составить териториальний план событий, акций, мероприятий (не только в центре); план по типу мероприятий (концерты, фестивали, гуляния, под викритим небом - в закрытых помещением, новое искусство - етно/фольк и тд); обсудить какие мероприятия станут центроутворюючими в годовой программе (почему они уникальны, не только для Украины но и для Европы). Цель - во Львове должен что-то происходить в течение целого года - на улицах, в залах, в разных местах.
   
4. Создать каталог идей новых художественно-артистических заведений и мероприятий - для потенциальных инвесторов и партнеров (парование спроса и предложения), помочь с поиском помещений (особенно пригодные заброшены подвалы или законсервированы коммунальные помещения) и способствовать на уровне городской власти и разрешительной системы
   
5. Образовать совещательный совет - не традиционную бюрократическую с технократами, а смешанную с представителями студенчества, артистов, бизнсменив, политиков - цель совета - предоставлять рекомендации и идеи как оживить общественную жизнь во Львове (не в плане привлечения в политику а от слова "общество" - как вывести людей из квартир на улице). Создать виртуальный центр идей, где бы кто-либо мог подать свои идеи
   
6. Провести анализ институционной инфраструктуры культурно-художественной сферы - то есть сколько компаний, организаций, ассоциаций, и тд привлечены в эту сферу, какое обращение, какая динамика деятельности, насколько эти структуры привлечены в европейские структуры или международные форумы и ассоциации, - вымалевывать картину настоящей ситуации (возможно и делать нет кому). Виштовхнутись от результатов этого анализа и составить стратегию постепенного развития культурно-художественных институций во Львове.
   
7. Провести кампанию из поощрения маленьких саморганизованных художественных акций - низовых инициатив, предоставлять малые гранты для групп студентов, обитателей или художников, - именно такие акции способны создать правильную динамику в городе и позволить людям научиться, поексперементувати, абратися опыту
   

Финансирование парков

Парки не имеют достаточно денег для обеспечения профессиональной защиты собственных интересов (чудес здесь статью о судебных исках некоторых обитателях к парку Знесиння) или для обновления запущенных чащ, - как для приобретения необходимых материалов, оплаты услуг третьих сторон, или для увеличения штата работников.

Способы увеличения финансирования:

1. Проведение культурно-художественных акций на постоянной основе с включением к оплате стоимости права на использование территории. Если ежеисходных бл. 500 львивян посетят какой-то художественные акции в парке в каждый из них оставит 2 грн. для парка (или эквивалент поступит от спонсоров), это 1500 грн за одни выходные. Городской совет может помочь возвести организаторов таких акций и администрацию, определить правила.
2. Выпуск календарей и другой друкуваной продукции с частью средств для парка.
3. Резкое и даже катастрофическое увеличение уровня штрафов за нарушение порядка, чистоты или загрязнения и привлечения соответствующего механизма (милиция - штраф - иск - оплата), с использованием ресурсов горсовета - оплату штрафов должно обеспечить соответствующее городское управление а не администрация парка. Штраф не должен быть меньшим 250грн плюс ВСЕ расходы на его взыскание (может дойти до 1000грн.). Это научит многих и сильно пополнит бюджет парка.
4. Проведение екслюзивних событий высокого уровня со значительным бюджетом - от таких 2-3 событий на год парк может получить до 100 тыс. на год. Например, - концерт под открытым небом, празднование Купала со звездами театра или другого высокого искусства, выступление звезд мирового уровня и так далее Такие мероприятия направлены на зажиточную образованную элиту, не на подростков. Организаторами должны быть соответствующие агентства, компании, или организации. Полностью возможное привлечение иностранных организаторов.
   
5. Внедрение цикла екслюзивних экскурсионных туров об истории, флоре, археологии, и так далее Сотрудничество с гидами, промоция туров, - включение определенной части стоимости для потребностей парка.
6. Создание группы основателей парка - поиск зажиточных львивян которые готовы ежегодно предоставлять скажем 3000грн для потребностей парка. Ежегодная встреча основателей. Группу должен положить началу яксь известная личность, чтобы привлекать других.
7. Акция - подари сыну/дочке дерево - создать каталог деревьев в парке и предоставить возможность родителям покупать право на опеку деревом и на маленькую табличку рядом с деревом. Это может быть сделано в сотрудничестве с экологической организацией.

Городское управление может координировать все эти механизмы для всех парков и обеспечить наибольшую отдачу для парков и отсутствие повторения или сводки во времени мероприятий.

Центр Украинского Языка

Львов должен быть местом пропагандирования украинского языка. У нас ее должны изучать, выкладывать и развивать. �?менно во Львов должны ездить изучать язык люди из всех частей Украины и мира. Здесь должны проводиться научные конференции, здесь должны определяться новые слова навзамин калькированным из других языков. �?менно в этом центре должны определять и пропагандировать язык среди молодежи, языком молодежи. �?менно в центре должны разрабатывать виртуальные курсы, учебные пособия и методические материалы, составлять программы и доводить до понятливости учебники. �?менно такой центр должен заботиться об украиноязычном наполнении интернета, поощрять и способствовать, побуждать и делать возможным.

Центр должен быть добротным, богатым, международным, престижным. Его строение должно стать украшением города, сугубо украинской и ультра современной. Чтобы ее замечали, чтобы на нее приезжали смотреть, чтобы само строение стало символом будущего страны, и ее языки.

Резвая, динамическая территория учебы, обмена знаниями, продвижения, - куда приятно зайти, которая открыта к городу, гостям, туристам, миру и другим языкам. Без шаровар, без "имени АБВ", без пафоса и зашорности. Просто Дом Украинского Языка. Большой, просторный, светлый. Наилучший.

Найти человека - лидера. Выделить миллионы, собрать миллионы во Львове и по мире, найти начальный круг корпоративных спонсоров. �? просто создать. Дать пространство тем, кто имеет мечты.

Музей Замученных Патриотов

В Венгрии есть Музей Террора в самом центре Будапешту, в Литве - музей памятникив времен СССР, во Львове теперь лишь памятник погибшим от пыток напротив прежнего помещения НКВД. Почему не превратить этот дом, в котором в настоящий момент роташована милиция, на музей? Аргументы за:

• Если не Львов, то какой украинский город создаст такой музей?
• Львов известен патриотизмом и почетом ко всем погибшим за идеи украинского патриотизма. Существования такого музея гостьи города будут ожидать
• Дом на ул. Бандери находится в центре, легкодоступный как пешком так и общественным транспортом
• Пока еще живые свидетели тех событий, - сам процесс создания музея способен сплотить вокруг себя большое количество людей

Понятно, что к созданию такого музея нужно подойти взвешенно, поскольку во Львове так же было замученные коммунисты, активисты еврейского движения, движения польского национального освобождения. Но решение должно быть, - его нужно лишь захотеть найти.

Центр развития инвестиционного потенциала украинской диаспоры

Новое помещение Украинского Музея в Нью-Йорке

Ввиду численности украинской диаспоры за рубежом и то количество украинских кредитных союзов, банковских учреждений и просто культурных организаций (например, смотрите перечень на странице Врат http://www.brama.com/diaspora/), украинская диаспора имеет огромный потенциал для развития и использования. Постепенно старая генерация украинцев, которая ментально и психологически наиболее завязана на ностальгии за Украиной, больше культурной и семейной ностальгией, стареет. В то же время новое поколение украинской диаспоры, в первую очередь деть выходцев из Украины, становятся более обитателями своих соответствующих стран, чем украинцами. Водоночас ментальный звязок и в дальнейшем остается, как и интерес к своему корню. До сих пор этот звязок использовался в первую очередь в культурной сфере, однако экономический аспект - именно то, что нужно в настоящий момент.

Факторы для привлечения инвестиций:

• Украинская экономика растет, условия осуществления бизнеса улучшаются, кредитные рейтинги Украины как суверенного заемщика, растут
  
• Недостаток капиталов, особенно в долгосрочные проекты, например улучшение инфраструктуры
• Проценты за кредитами на международных рынках и в дальнейшем остаются высокими

Нужно создать институт, который бы занимался привлечением финансовых ресурсов украинской диаспоры в проекты на Украине. Поскольку это повязано со многими рисками, такое учреждение имеет в первую очередь виидинрвати роль катализатора, просветителя, о возможностях этого ресурсного потенциала как в Украине, так и за рубежом.

Приблизительные аспекты работы возможного Центр развития инвестиционного потенциала украинской диаспоры:

• Организация промоции инвестиционного потенциала Украины среди финансовых организаций диаспоры
• Промоция муниципальних бонда на рынках диаспоры
• Создание и поддержка виртуального инвестиционного центра для малого бизнеса, когда частные инвестиции из диаспоры могут быть привлечены в малый бизнес в Украине
• Потенциально создание центра для рассмотрения споров относительно инвестиционных проектов, этических конфликтов и фактов коррупции
  

Почему Львов?

1. Поскольку подавляющее большинство украинцев за рубежом - выходцы из Западной Украины
2. Украинские церковные организации имеют наибольшую сеть, которую центр может использовать, а Львов является центром религиозной жизни (УГКЦ, УАПЦ)
3. Львов как экономический центр Западной Украины, возможность позициюнувати город как экономический центр и наконец опередить Киев
4. Львов имеет эмоциональную значимость в Польше, которая может стать одним из приоритетов деятельности Центра из привлечения ресурсов диаспоры
   

Потенциальные изюмины для туристического Львова

Львов должен создавать сеть туристических маршрутов в регионе, которые бы включали Львов как непременный элемент тура. Если дирекция из развития туризма не начнет этот процесс сама, другие города начнут создания таких программ самостоятельно и позже будет чрезвычайно тяжело интегрировать эти программы.
Давайте посмотрим на приблизительный перечень интересных мест с точки зрения туриста на Западе Украины (кроме Львова) и вокруг:

• Карпаты
• Трипольская культура
• Пещеры в Тернопольской области
• Почаивска Лавра, Унив, Зарваници (места прощ) (легенды)
• Винные места на Закарпатье
• Розточчя
• Ставка Гитлера на Винничини
• Перемишль

Это лишь маленький перечень, такие точки на карте можно легко соединить в маршруты, непременным элементом которых мажь стать посещение Львова. Понятно, что подобные маршруты уже существуют, однако они больше сфокусированные на историко-культурном аспекте, а не так называемому “вау”-фактори (факторе захвата, когда туристы едут посмотреть на легенду, историю, что-то интересное с того, что они слышали). Нужно думать над тем, как создать “вау”-фактор, как создать обиды и легенды, которые бы притякували бы людей ездить по маршрутам снова и снова.

�?деи с того, которое может стать “вау”-фактором для Львова с точки зрения иностранного туриста:

• �?стории Помаранчевой Революции, много визуальных материалов
• Польская история и культура
• �?стории львовских подземелий (от княжеских времен до тайников евреев во время Второй Мировой)
• Нетрадиционные, интересные фестивали, события
• �?стория кофе
• �?ндустриальный туризм времен СССР, возможно даже с видео-материалами тех времен, превращения одного, из старых заброшенных заводов на индустриально туристический парк, который можно использовать для больших вечеринок на выходные

А что может быть действительно интересным для украинцев:

• Народные традиции, особенно на выдающиеся религиозные праздники
• �?стория УПА, но подана на уровне “я могу этого коснуться” или визуально (кино, видео материалы)
• Превращение Шевченского Трачу попусту из мертвого музея на пример сельской жизни, в котором можно принять участие
• Ввиду истории и архтектуру Львова, учебные туры из культуры, искусства, классической музыки
• Аристократический дух Львова, культура кофе ...

Городская администрация может разработать довгосторову программу восстановления/перестройки необходимых элементов подобных проектов/маршрутов. Проблема может заключаться в нехватке средств для финансирования разработки например видео материалов. Однако городская власть может заоохотити инвестиции частных фирм с запада по принципу разделения прибыли от пользования кицевим продуктом (% по продаже билетов). Даже туристические бюджеты западных городов могут помочь по тиким принципу. Финансирование из других источников, например дослидницбких бюджетов тоже может быть вариантом.

Сохранение исторической застройки Львова

О проблемах исторической части города пишут давно и обстоятельно, например в этой статье http://portal.lviv.ua/article/2004/09/18/141941.html. Однако можно думать об альтернативных идеях/подходы к сохранению исторической застройки Львова, например:

• Специальный налог на выдачу разрешений на застройку в пределах Львова. Поскольку в городе наблюдается бум на построение жилых домов, то почему нельзя внести в стоимость разрешения на застройку дополнению на возобновление центральной части. Даже если стоимость квартир в новостройках вырастет на дополнительную 1000 грн., это не отпугает инвестора, однако значительно прибавит средства на проведение ремонтов. Условие - прозрачное и эффективное использование средств, чтобы убедить обитателей в целесообразности использования их средств. Возможно, возникнут вопросы, почему в стоимость разрешения например на Сихови должен быть включен подобный налог. Логика ответа простая - поскольку обитатели будут находиться не только на Сихови, но в центре города.
• Введение дополнительной платы на паркует или проезд в центральной части города. Нужно быть честными с собой, - мы сами разрушаем город, поскольку отравляем атмосферу выбросами. Поднятие платы за парковку на 1грн. через час прибавит автоматически тысячи гривен для решения проблемы. Да, проблематично, так, дорого, однако необходимо. Это побуждает людей использовать технологии и не делать лишние поездки в центр. Одновременно нужно совершенствовать систему общественного транспорта.
  
• Разработка рекомендаций из ремонта кондомуниумами обитателей. Ситуация: в доме живет несколько зажиточных семей и несколько семей, которые находятся за чертой бедности. Все хотят жить в отремонтированном доме. Однако зажиточные сими не имеют времени, все обитатели не имеют знаний и необходимой компетенции для организации ремонта. Каким образом помочь обитателям, которые имеют финансовые возможности и желания, отремонтировать дом? Предложение - создать рекомендации, крок-за-кроком инструкцию, каким образом можно это сделать. Отвести для координации специальную должность (правдоподобно, которая уже и так существует в горсовете), которая бы должна была помогать объединению обитателей в ремонте. �?нструкция должна была бы осветить: 1) оценку необходимого финансирования, 2) источники финансирования, в т.о. возможная помощь из бюджета, 3) перечень необходимой документации, 4) перечень профессиональных строительных организаций, 4) условия тендера. ......
  
• Создание �?нтернет страницы с профилями домов, которые нуждаются в ремонте. Это могут сделать студенты-стажеры за одно лето (уверенный, совет имеет цифровые камеры). Такая страница должна постоянно обновляться с информацией о том, какие объекты планируется видремонтовувати за средства бюджета, которые, - за счет предприятий, которые, - за счет средств обитателей. В то же время эта страница станет фокусом возобновления Львова, поможет например зконцентрувати помощь спонсоров или инвесторов, которые хотят вложить средства в город (например позволит называть дома имена догорел и меценатов). Поляки, австрийцы, прежние львивъяне смогут вкладывать средства в восстановление своих прежних или нынешних домов.
  

�?меете другие идеи - высказывайтесь!

Превращение Вернисажа на центр промыслов

Превратить вернисаж в центр, где бы можно было бы приобрести творении народных умельцев, художников, - и не только из Львова, а из всего региона. Главное - это должно быть прикольный, должен быть большой выбор, должна быть атмосфера старого хорошего Львовского Вернисажа.

Во Львове существует целая Академия �?скусств наполненная неизвестными талантами с ограниченными возможностями для продвижения своих творчив замыслов. Почему бы не дать возможность студентам продавать то, что они создают. Так же и художникам, которые профессионально работают с разными материалами. Например, см. шапки львовского мастера на фото справа (свитлина выведет вас на страницу этого мастера)